Un espacio para cada proyecto
Ponle nombre al proyecto, describe la entrega y define los días laborables. El equipo podrá añadir ahí las tareas a medida que surjan.
Empresas emergentes y pymes
Cuando el equipo crece, acordarse ya no basta.
Antes bastaba con una conversación. Ahora una duda puede detener a todo el equipo. Elige una entrega real en GGyess y dale un espacio, un responsable e instrucciones para quien acaba de llegar.
Paso a paso
Crea una rutina de trabajo que acompañe el crecimiento
Empresas emergentes y pymes
En el día a día
El acuerdo por escrito
Prepara el borrador en un documento de texto. En una página con bloques puedes reunir las instrucciones, los acuerdos y lo que hay que entregar.
Quién se encarga
Asigna la tarea a quienes la van a hacer. Si cambia el plan, el equipo sabrá con quién hablar y qué responsabilidades revisar.
Antes de empezar
Preguntas frecuentes.
¿Cuánto conviene configurar el primer día?
Empieza con las personas, etapas y tareas de una entrega real. Esa primera ejecución muestra qué instrucciones o responsabilidades conviene ajustar.
¿Con qué proyecto conviene empezar?
Elige una entrega con un final claro, como la incorporación de un cliente o la propuesta de una campaña. Con ese resultado definido es más fácil elegir las etapas.
GGyess WorkSuite
El próximo integrante tendrá un proyecto del que aprender.
Empieza con el plan gratuito. Puedes invitar al equipo cuando lo necesites.