El viernes hay una entrega. Si solo tú sabes quién la revisa o qué pidió el cliente, el equipo espera. En GGyess, todos pueden consultar las tareas, los acuerdos y las fechas.
Gratis para un equipo de hasta 9 personas
Work HubProyectos| Tarea | Responsable | Estado | Entrega |
|---|---|---|---|
| Entregar la guía de marca | Ana | Pendiente | 13 nov. |
| Programar el anuncio | Leo | Pendiente | 13 nov. |
| Afinar la paleta de color | Sol | En curso | 11 nov. |
| Revisar el texto de portada | Leo | En curso | 12 nov. |
| Elegir la tipografía | Ana | Terminado | 10 nov. |
| Aprobar el brief | Sol | Terminado | 9 nov. |
El lunes te llama un cliente. El viernes, otra persona del equipo le enviará la guía de marca. Así pueden cumplir lo acordado sin que tengas que explicar el proyecto cada vez que cambia de manos.
El lunes, un cliente te llama para lanzar una marca. Quedan en hablar el jueves para revisar avances. Guarda su contacto, registra la oportunidad y programa el recordatorio al terminar la conversación.
Ver el seguimiento comercial
El cliente ya definió a quién va dirigida la marca y qué debe incluir la guía del viernes. Deja esos detalles en una página del proyecto. Cuando alguien tenga una duda de diseño, podrá volver a las palabras del cliente.
Ver cómo organizar documentos
En la llamada del jueves, el cliente pide un cambio de color. Anótalo como subtarea, adjunta la guía corregida y marca la tarea como terminada después de revisarla. Quien haga el envío sabrá qué archivo entregar.
Ver cómo usar las tareas
Sabes qué tienes que entregar. Lo que lleva tiempo es convertirlo en tareas. Cuéntale al asistente qué necesitas y para cuándo. Revisa su propuesta y ajusta las fechas antes de crear las tareas.
Ver cómo se generan las tareasLos planes de pago incluyen IA. El límite de uso depende del plan.
El cliente pide un cambio cuando la pieza ya está lista. Guarda la corrección junto al archivo para que diseño sepa qué revisar antes del envío.
Una entrega se retrasa porque dos personas esperan que la otra dé el siguiente paso. Asigna cada etapa y deja su fecha a la vista.
El cliente vuelve a llamar y quien lo atendió está en reunión. Con el contacto y la oportunidad registrados, otro compañero puede retomar la conversación.
Basta con un proyecto. Elige una entrega que ya tenga fecha, crea la tarea e invita a quien deba revisarla. Con el plan gratuito pueden trabajar hasta nueve personas.
Comparar planes y límitesUn espacio de proyecto, hasta 9 usuarios, 50 contactos, 50 actividades por ciclo y 300 MB de almacenamiento. Compara los planes si necesitas más capacidad o acceso a IA.
Empieza con un proyecto activo. Añade la próxima entrega, asígnale responsable y fecha e invita a las personas que van a trabajar en ella. Puedes incorporar otros procesos después.
El tablero agrupa el trabajo por estado. El calendario sitúa las actividades en sus fechas programadas. En el ejemplo de arriba puedes cambiar de vista para probar ambos.
Sí. Puedes revisar las tareas propuestas y ajustar las fechas o las prioridades antes de crearlas. Los planes de pago incluyen IA, con límites de uso según el plan.
Piensa en la entrega que tienes pendiente. Deja la fecha y el responsable en el tablero para que la próxima persona que necesite saber cómo va pueda verlo por sí misma.
